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房市進入黑暗期，戴德梁行台灣分公司董事總經理顏炳立直指，台灣的房市已經死死昏昏去，確定未來幾年不會有榮景。

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但在這個不景氣的年代，依然有人選擇逆勢操作，樂居科技創辦人李奕農選在今年2月推出社區房價平台，打著華人首創的精準社區成交行情資料庫為號召，希望在人氣低迷的房市中，殺出一條血路。畢業於政大地政系、緊跟著拿到台北大學不動產及城鄉環境學系碩士學位的李奕農，在房地產業界，算是高知識份子，但他卻沒有知識份子的驕矜，退伍後他選擇從基層做起，2007年8月，他進了房仲第一大品牌信義房屋當房屋仲介。

雖然期間他只在房仲業任職了2年半，但因機緣巧合，中間巧遇了2008年金融海嘯，所以短短的2年半間，他見識到了房市的繁華，也同時經歷過2008年金融海嘯的蕭條。李奕農回憶當時還是房仲菜鳥的自己說，剛開始經驗不足，深怕拜訪屋主時，屋主問了什麼問題，自己答不上來，當場凸槌，所以每每都要求學長同行，不過，之後，就學會自己做功課，去做商圈深耕。針對公司劃給自己的某三棟大樓去深入研究後，這才發現房地產資訊其實付之闕如，很多資訊都是要靠自己一家一家去比對，或是親自訪談得來。再加上做了房仲之後，身邊的好友都會來問他，你覺得這間房子好不好，可不可以買？或是有沒有好的房子可以推薦一下？李奕農笑說，每每碰到這種問題時，他都很想說，「其實好不好，很難用一、二個字來說明。」因為每個人的需信用卡首刷禮2018行李箱求都不同，但若可以用數據精確表達出來，比如扣除車位之後的每坪單價，或是精確的標示出每一個商圈不同大樓、不同時期的成交價，讓購屋者可以「就數字論數字」，應該這個問題的答案就會精確很多。為了幫消費者解出這個謎團，李奕農選擇下一步里程數換機票到遠雄研展部門見習，一路做到課長的他，一下子從單一房子的個體經濟市場，提升到總體經濟的層次，為了讓遠雄在土地開發的規畫更貼近市場需求，他除了要了解未來景氣好壞，在買地之前，還必須精算出該筆投資划不划算，日後若買進，要規畫什麼房型，賣給什麼樣的客層，甚至連行銷策略都必須鉅細靡遺的規畫好，「不單常常要出書面報告，有時還得向董事長做口頭報告。」一筆上百億元的土地投資，任何資訊錯誤，都很可能牽一髮動全身，為了精準投資，李奕農一度向遠雄提出建立研展資料庫的建言，雖然此建議獲得高層賞識，但因與自己的初衷不符，李奕農突然興起「何不自己來創業」的想法。於是李奕農集結了6位股東，創立了資本額1,300萬的樂居科技，創業初期李奕農吃足苦頭，從申請青創補助，到與公司的工程師磨合，到一步一步補足資料，李奕農笑說，這真是一段艱辛的過程，「光是建構大數據一事，就花了2年時間，比原先預定的半年，整整多出3倍時間。」不過，走過大數據架構初期的艱辛，現在樂居算是得到小小回報，李奕農說，現網站已登錄的會員數達5千人，每個月有30萬筆的瀏覽量，另樂居也和大師房屋展開策略聯盟。李奕農笑說，不過這還不夠，樂居未來要努力的地方還很多，包括要將網站含括的區域，從現有的大台北、桃園，持續擴充至新竹、基隆，明年則期望可以進軍中南部，讓資料可以全台齊備，至於最終的目標，當然就是希望可以做到，買房子就想到上591，查房價，就想到找樂居。(工商時報)

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